Тренинг: “Управление человеческим капиталом”

Дата: 31 мая 2018

Время: 9:00 – 16:00

Место проведения: в офисе ТПП КР, Киевская 107

Сейчас, более успешными оказываются компании с высоким и устойчивым интеллектуальным капиталом, а не с производственными мощностями. Новые тенденции экономики заставляют также менять HR-технологии и их подходы — от «управления человеческим ресурсом» к «управлению человеческим капиталом». Насколько это важно? Есть ли разница между понятиями «человеческий ресурс» и «человеческий капитал»? Об этом вы узнаете на нашем тренинге.

Кому стоит посетить данный тренинг?

  • Кто хочет эффективно управлять человеческим капиталом и стать успешным;
  • Кто желает разобраться в методах привлечении, мотивации и удержании персонала в современных условиях;
  • Кто хочет стать лидером и путеводителем для своих сотрудников;
  • Кто хочет четко и правильно ставить задачи и максимально уметь делегировать; полномочия для развития своих сотрудников;

Программа тренинга (тренинг рассчитан на 6 часов, не включая перерыв на обед)

  • Тенденции управления персоналом;
  • Секреты подбора и найма персонала (поколения X, Y, Z);
  • Психология сотрудника, компетенции будущего;
  • Распределение ролей и обязанностей сотрудников;
  • Как научить сотрудников мыслить языком решений, а не языком проблем;
  • Как давать распоряжения, чтобы их выполняли;
  • Методы мотивации сотрудников;
  • Делегирование полномочий;
  • Контроль работы подчиненных;
  • Типичные управленческие ошибки руководителей;
  • Противодействия манипуляциям со стороны сотрудников;

По итогам тренинга Вы сможете:

  • Выбрать лучший и эффективный способ управления подчиненными;
  • Определить, какие сотрудники необходимы на данном жизненном цикле компании;
  • Определить, как необходимо ставить задачи подчиненному и контролировать их выполнение, в зависимости от его психологического портрета;
  • Эффективно работать с поколением Y и  Z;
  • Применять матрицу делегирования полномочий;
  • Разработать эффективное планирование и постановку задач своим подчиненным;
  • Разработать «работающую» систему мотивации сотрудников в своей компании/подразделений;
  • Заблаговременно урегулировать конфликты в компании;
  • Сплотить коллектив и сформировать командный дух, основанные на ценности и миссии компании.
  • HR технологии и HR аналитика.

Тренером выступит Жыпара Саттарова – HR эксперт, с более 12 летним опытом в Управлении персоналом.

Успешные реализованные проекты:

  • Трансформация УЧР (Банк Азии);
  • Построение шкалы заработных плат в 4-х компаниях;
  • Построение системы KPI, бонусной и переменной системы вознаграждения для сотрудников продаж   и топ менеджменту в 2-х компаниях;
  • Разработка и внедрение грейдинговой системы 3-х компаниях;
  • Разработка политики оплаты труда в 3 компаниях;
  • Разработка рекомендаций по построению заработных плат и проведению обзора для UNDP, GIZ и World Bank;
  • Автоматизация УЧР и аналитический процесс в 4  компаниях;

Стоимость участия – 2500 сом с человека (вкл. Раздаточные материалы и кофе-брейки)

Регистрация ДО 25 МАЯ по тел. 901 520 и 0773 81 94 59, либо по эл. почте training@cci.kg

Места ограничены!