Дата: 31 мая 2018
Время: 9:00 – 16:00
Место проведения: в офисе ТПП КР, Киевская 107
Сейчас, более успешными оказываются компании с высоким и устойчивым интеллектуальным капиталом, а не с производственными мощностями. Новые тенденции экономики заставляют также менять HR-технологии и их подходы — от «управления человеческим ресурсом» к «управлению человеческим капиталом». Насколько это важно? Есть ли разница между понятиями «человеческий ресурс» и «человеческий капитал»? Об этом вы узнаете на нашем тренинге.
Кому стоит посетить данный тренинг?
- Кто хочет эффективно управлять человеческим капиталом и стать успешным;
- Кто желает разобраться в методах привлечении, мотивации и удержании персонала в современных условиях;
- Кто хочет стать лидером и путеводителем для своих сотрудников;
- Кто хочет четко и правильно ставить задачи и максимально уметь делегировать; полномочия для развития своих сотрудников;
Программа тренинга (тренинг рассчитан на 6 часов, не включая перерыв на обед)
- Тенденции управления персоналом;
- Секреты подбора и найма персонала (поколения X, Y, Z);
- Психология сотрудника, компетенции будущего;
- Распределение ролей и обязанностей сотрудников;
- Как научить сотрудников мыслить языком решений, а не языком проблем;
- Как давать распоряжения, чтобы их выполняли;
- Методы мотивации сотрудников;
- Делегирование полномочий;
- Контроль работы подчиненных;
- Типичные управленческие ошибки руководителей;
- Противодействия манипуляциям со стороны сотрудников;
По итогам тренинга Вы сможете:
- Выбрать лучший и эффективный способ управления подчиненными;
- Определить, какие сотрудники необходимы на данном жизненном цикле компании;
- Определить, как необходимо ставить задачи подчиненному и контролировать их выполнение, в зависимости от его психологического портрета;
- Эффективно работать с поколением Y и Z;
- Применять матрицу делегирования полномочий;
- Разработать эффективное планирование и постановку задач своим подчиненным;
- Разработать «работающую» систему мотивации сотрудников в своей компании/подразделений;
- Заблаговременно урегулировать конфликты в компании;
- Сплотить коллектив и сформировать командный дух, основанные на ценности и миссии компании.
- HR технологии и HR аналитика.
Тренером выступит Жыпара Саттарова – HR эксперт, с более 12 летним опытом в Управлении персоналом.
Успешные реализованные проекты:
- Трансформация УЧР (Банк Азии);
- Построение шкалы заработных плат в 4-х компаниях;
- Построение системы KPI, бонусной и переменной системы вознаграждения для сотрудников продаж и топ менеджменту в 2-х компаниях;
- Разработка и внедрение грейдинговой системы 3-х компаниях;
- Разработка политики оплаты труда в 3 компаниях;
- Разработка рекомендаций по построению заработных плат и проведению обзора для UNDP, GIZ и World Bank;
- Автоматизация УЧР и аналитический процесс в 4 компаниях;
Стоимость участия – 2500 сом с человека (вкл. Раздаточные материалы и кофе-брейки)
Регистрация ДО 25 МАЯ по тел. 901 520 и 0773 81 94 59, либо по эл. почте training@cci.kg
Места ограничены!
